A Consultoria Empresarial é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam receber uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-las.

Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe:

• elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;

• identificar seus pontos fortes e pontos fracos;

• identificar suas ameaças e oportunidades;

• propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento.